» 目標管理のブログ記事

目標管理のための経営方針

| 目標管理 |

今日は顧問先さまの社長さんと来期の経営方針の整理のために打合せをしました。

この会社は2年間、社員研修や経営戦略の構築でお手伝いさせていただいています。

戦略的な経営が定着してきていますし、社員さんも自発的な活動をされはじめています。

今回はこれまでの活動をより明確な経営システムとして定着させるため、目標管理を導入します。

今日は職場や個人の目標設定の準備として、よりシャープな経営方針を策定することが目的です。

経営方針が社員の成長と連動しながら、業績の向上に結びつくものでなければ、部門や個人に落としむときによい目標設定ができません。

私もできるだけ引き出すようにしましたが、社長さんも3時間みっちり頭に汗をかいていただきました。